Süßen, 25. Februar 2026 – Im Rahmen des Best Practice Partner-Netzwerks von STAUFEN.DACH begrüßte Carl Stahl hochkarätige Gäste zu einem erneuten Austausch rund um das Thema Lean Management. Zu Besuch waren Eric Timmer (Accenture / STAUFEN.DACH) sowie Vertreter der Neumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger KG.
Für die Neumarkter Lammsbräu war es bereits der zweite Besuch bei Carl Stahl. Während im Jahr 2024 die direkten Bereiche im Fokus standen, richtete sich der Blick dieses Mal gezielt auf indirekte Funktionen wie Marketing, Controlling und HR. Dieser Perspektivwechsel unterstreicht einen zentralen Aspekt moderner Lean-Transformationen: Lean Management endet nicht in der Produktion, sondern entfaltet seine Wirkung im gesamten Unternehmen.
Als Best Practice Partner ist das Netzwerk von STAUFEN.DACH ein wesentlicher Bestandteil der kontinuierlichen Weiterentwicklung bei Carl Stahl. Der regelmäßige Austausch auf Augenhöhe, das Teilen von Erfahrungen sowie die offene Diskussion von Herausforderungen leisten einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Transformation.
Im Mittelpunkt des Besuchs standen unter anderem das Shopfloor Management mit integriertem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) sowie weitere Lean-Methoden, die bei Carl Stahl sowohl in direkten als auch in indirekten Bereichen konsequent umgesetzt werden. Lean wird dabei nicht als kurzfristige Initiative verstanden, sondern als langfristiger kultureller Wandel – einschließlich der damit verbundenen Herausforderungen.
Der Besuch hat einmal mehr gezeigt, wie wertvoll externe Impulse und ein partnerschaftlicher Dialog für die erfolgreiche Weiterentwicklung sind.
